これまでしつこく「マーケティング4.0」について書いてきましたが、実は既にコトラーにより「マーケテイング5.0」は提唱されています。 実際には我が国のマーケティングにおいて施策に落とし込まれる内容は4.0どころか3.0基準にも満たないケースが数多く見受けられます。 我が国における少子化、高齢化がそういった状況を作ってしまう事は理解できますが、世代交代は必ずやってくるわけです。叱られるのを覚悟で申し上げれば、中高齢者（ミレニアル世代以前）をカスタマーの中心にしか考えられない企業はシルバービジネスにおいても（決済者の世代交代）マイナス成長の道を歩まざるを得ないのではないでしょうか。 マーケティングの概念が大きく変化した3.0→4.0の時とは違い、5.0で提唱されている内容は明確に4.0の進化形に他なりません。 Z世代や、次のα世代がコンシューマ（消費者）の中心になる事によって生まれてくる世代間ギャップ、情報格差、貧富差等による市場にどう働きかけるか・・・・まさにマーケターの腕の見せ所です。 更に、キーワードとなるのは「アジャイルマーケティング」。..

以前にも書きましたが、マーケティング4.0で目指すバリューとは「より良い社会」。 3.0でバリューとしてきた「個人的共感」が進化すれば、こうなってくるのも必然ですね。商品だ、価格だって言ってた頃は遥か昔・・・・・ん？まだそう思ってるんですって？ ま、いいんじゃないですか。あくまでも基準の話だし、基準通りすすまないのもマーケティングだし・・・・・ って、言われたら益々不安になりますよね。 ともかく、時代は巡り巡りZ世代の興味は昭和一色。 ファッション等の外見から、ゲーム、漫画、小説、動画コンテンツに至るまで昭和昭和昭和！ 膨大な情報量の中から、Z世代が共感を示したコンテンツがボーカロイドや会話型AIと並んでアナログバリバリのコンテンツだなんて愉快じゃないですか。 人としての進化が、人（らしさ）への回帰なんてとてもとても健全じゃないですか。 で、いきなり飛躍しますが「絵葉書」なんです。 ハガキに込められた「思い」や、その思いにまるわる「思い出」なんです。 絶対に捨てられない絵葉書DM。まさに先魁ですね。

久しくWEBマーケティング3.0がWEB関連企業やマーケティング会社のキーワードや重要な営業ワードになっていますが、未だに日本企業において実質3.0の成功事例と呼べる実績が存在しないのは寂しい限りです。 海外においては、GAFAを中心に海外の先進企業ではすでに3.0から4.0へ移行しつつあるというのに・・・ WEB上で商品の優位性を連呼することによりマーケットシェアを確保できるという幻想に囚われたWEBマーケティング1.0、データから読み取れる個人の嗜好に合わせてニーズを喚起すれば必ず売れる！と血迷って膨大な広告出費を強いられたWEBマーケティング2.0。 ほとんどの日本企業や、そのマーケティングを代行する広告代理店等はWEB先進国において3.0が終了しようとしているこの後に及んでもこの辺りをうろうろしてるように見えて仕方ありません。 高度な仕組みやデータ解析の手法を持ちながら、そこに「心」を組み込むのを忘れてる・・・もしくは意図して数値で報告できる部分のみに執着し、あえて心（精神的な部分）を放棄した現場担当者によって捨て去られてるとしか思えませ

WEBマーケティング神話崩壊の勢いは全く弱まる様子はありません。 大半の企業でCPA（CPO）がLTVを上回り、WEBマーケティングに注力すれば注力するほど経費倒れの悲惨な状況。 なぜ？コロナ禍ECは好調なはずだし・・・と思ってしまいますよね。 WEBマーケティングにかける費用は増加の一途、WEB関連で駆け巡るお金は膨大な額ですよね。で、そのお金の行き着く先は？所謂広告モデル型WEBメディアや、その仲介をするWEB広告代理店？はたまたWEB運用の代行をするWEBマーケティング企業？ 残念ながら、そうではありません。総負け状態の現状では無いでしょうか？原因は簡単。 ①コンシューマがWEB広告や既成のメディアに反応しなくなった。それはSNSも含めて一緒。 ②企業を含めWEB関連の過当競争。 特に②は高コストに深く関わり、WEBメディアやマーケティングプラットフォームが増えれば増えるほど施策の分散、いや、重複が増え、合計すると信じられないほどの高コストになりますよね。 更に拍車をかけるのが、アウトソーシングによるマーケティング意識の低下。早い話、誰も真

最近・・・って言うか、ここ2年以内ぐらいかな？企業のパーパス（purpose）についての話題が結構多くなりました。 そもそも「purpose」を直訳すると「目的」もしくは「目標」となります。企業パーパスって企業の目的？そんなの当たり前ちゃうの？って事になりますよね。 ただ、「企業パーパス」を正しいニュアンスで日本語訳するとパーパスを「志」などと訳し、「企業パーパス」＝「企業の存在意義」となります。 「企業パーパス」があるなら「個人パーパス」があるのか？って考えるとこちらは「個人の存在意義」と言うより「個人的な目標」って訳したほが腑に落ちますね。 整理してみると、個人個人が目標（哲学的な意味で）を持って生きる中、その個人が最もその目標を実現出来る環境とは、個人のパーパスと企業のパーパスがシンクロする部分を見出すことができるか？できないならどうすればいいか？って考えろ！って事ですとね。 ただ、どちらにも共通するのは、仏教的概念（私個人はカトリック信者ですが・・笑）で言うところの利他の心（志）だと思います。そもそもそれまでのアメリカでは、利他主義に基づ

9月28日〜30日の3日間大阪南港インテックス大阪で行われました、JAPANマーケティングWeek Web・SNS活用EXPOにおける弊社ブースに予想を遥かに上回る多くの皆様にご来場頂きました。 弊社ブースを指名でご訪問頂いた企業様も複数あり、驚きと共に心よりの感謝の気持ちを抱くに至りました。 皆様のお気持ちに応えるべく、只今必死で各社様のWEBマーケティング診断に取り組んでおります。 今後とも、よろしくお願い致します！（心よりの感謝と感動と共に） なぜか、弊社ホームページにある様々な刺激的文言に興味を持って頂いたそうです・・・・（笑）

live tomorrow 株式会社は、2022年9月28日（水）〜30日、インテックス大阪で開催される「第3回 Japanマーケティング Week / WEB・SNS活用EXPO」に出展致します。 興味のある方は、是非お越しください。 E-招待券はこちらから

イメージ動画って難しいですね。 と言いながら、試行錯誤の繰り返しを結構楽しんでいます。 皆さんもお仕事、マーケティング楽しんでますか？ しかめっ面ではお客さん逃げ出しますよ。（笑）←昭和

WEBがマーケティングやブランディングの中心に位置し出した（している）事は、どの企業でもほとんどの経営層が理解していますよね。 では、そのWEBマーケティングに特化した経営層っていらっしゃるのでしょうか？ もちろん、マーケティング担当役員とかはほとんどの企業が置いていますよね。ところがWEBマーケティング専門の担当役員って果たしてどれほどの企業が意識していらっしゃるのでしょう？ 何が、言いたいかというと・・・・『マーケティング担当 ＞ WEBマーケティング担当』だと理解していらっしゃる方が殆どだと思うのですが、私はそうは思いません。 『マーケティング担当 ＜ WEBマーケティング担当 ≒ 社長』だと考えています。 WEBというのはそれほど企業の広範囲を理解し、表現できる人でないと出来ないと思っています。費用は電波媒体や紙媒体の方が高額になるのでそういう古い組織が未だに存在するのかもしれませんが、WEBほど企業の全てを表現し晒し出す媒体はありません。 特にSNS等ソーシャルメディアが中心になり、情報の伝達＆取得手段がコンシューマ側の手にある現代に置

若い方々（おおよそZ世代と呼ばれる方々）とお話ししていると色々驚く発見があります。 中でも、衝撃だったのは、「みなさんは何か探し物（買い物）しようと思った時どう言う方法でリサーチしますか？」という質問に対して、30代以降のみなさんの大半は「ググります！」とか「Yahoo!検索します」とかお答えになると思うのですが、22歳（新社会人）の皆さんに質問したところ、検索サイトを利用すると答えた方は、なんと、なんと！、なんと！！「ゼロ！」だったのです。 多くの方は「 Instagramでタグ検索します」で、残りの方もTwitterとか、YouTubeでの検索でした。 この答えが極端だとしても例外でないとしたら、所謂Z世代以降の方々に情報を届けよう。自社の製品を知ってもらおう。ECサイトにリーチしてもらおう。と思った時、SEOも、研究に研究を重ねたリスティング広告も、高額なバナー広告も全く無力なんです。 ではどうすれば？ 簡単です。SNSでタグ検索するならそれに対応してタッチポイントを設けるしかありません。 勿論、SNSにアカウントを作って運用することなど誰

SNSの活用について色々勝手な意見を書き連ねて来ましたが、今回もその続きです。 前回はInstagramをマーケティング活用する為の基本、特に中小企業が大企業に正面切って対抗できる、いや対抗というより大企業では決して不可能なコンシューマへの接近、コンシューマからの共感を得られる手段を論じてみました。 その手段の中で“今後必ず”最重要になるであろう「Live活用」について書いてみます。 Instagramにはご存知のように色々な機能が追加されて来ました。通常の写真、動画投稿だけではなく、リール（Instagram版TikTok）、ご存知ストーリーズ、ストーリーズハイライト（ストーリーズの保存機能）、ショッピング機能（現在は外部決済機能へのリンク）、メッセージ機能、そして今回のテーマ「ライブ」機能等々・・・ 実は、このライブ機能が今後Instagramマーケティング戦略に関してはキモになるいと確信しています。Instagramに関してだけではなく、SNS全体に関してもライブは重要な戦略項目になると思います。今日（2022年3月2日）現在、Instag

ひつこくInstagramのマーケティング活用に関して書きますね。 前回予告した通り、今回は「ユーザーから評価してもらえる投稿」について書くつもりですが、本題に入る前にちょっと寄り道。 前回、Instagramをマーケティング活用するために先ずはスタトライン（有効）フォロワー数5,000人からスタート、と書いたのですがある方から「スタートは機能追加を考えれば10,000人じゃ無いのですか？」って質問されたのでその事について書いてみますね。 確かに以前はストーリーズのリンクやIGTVの時間制限に関して、「一定のフォロワー数を超えないと出来ない」っていう都市伝説（？）的なものはあったのですが、Instagramの性格上（ポリシー的に）そういった明らかな差別化はあり得なく、機能追加のテスト運営上の通過点はあるかもしれませんが昨日は規模に関係なく平等に提供されています。むしろ、アカウント種類による機能の多様化の方が重要で、ビジネスアカウントとクリエイターアカウント、一般アカウントでは明確に使える機能が違います。そう言ったことは日々進化し続けるinstag

前回の続きです。 今回からはSNSマーケテイングの入り口、Instagramアカウントの運用方法を考えてゆきます。まずは、前回書いた成功への七項目の具体的なお話をして行きましょう。 今日は、「①アカウントのファン（フォロワー）の獲得」のお話。 SNS運用においてフォロワーの獲得が必須であるのは当然なのですが、ではどうやってフォロワーを増やして行けば良いのでしょう？勿論その内容、目的によってどれ程のファン数（フォロワー）が必要なのかは異なりますが、先ずは最低有効フォロワー数5,000人が「スタートライン」と考えれば良いと思います。 ＜担当者の条件＞ 内容や目的によって異なると言ったのは、とてもニッチな商材のマーケティングを考える場合と一般商材の違いはあります。特定の分野に対して興味のあユーザー獲得が目的なのか、一般的コンシューマに広く知らしめたいのかという意味です。どちらにも共通して言えるのは、マーケティングの対象となるコンシューマもSNSを運用する担当者も同じ年代の同じ感性を持たれた方、つまりZジェネレーションと言われる若いスタッフで個人的にもS

もう言い尽くされてきた事ですが、「ググるからタグる」への移行スピードが異常なほど高速で進行していますね。特にZジェネレーションとカテゴライズされる若い方々の大半、いやほぼ全ては既に仕事以外では「ググる」なんて全くされていません。嘘だとお思いなら近くにおられる若い社員さんなんかに聞いてみてください。 「何かを買ったりサービスを探したり飲食を見つけるときどうやって探してる？」って・・ おそらく帰ってくる答えは、 「スマホで Instagramタグ検索します」って。 「え？googleとかYahoo!で検索しないの？」 「仕事以外で使う事って全くないですね。Yahoo!ってニュースアプリじゃないんですか？」って。 そうなんです。笑い事じゃないんです。頑張ってSEOだリスティング広告だ！って高額なコストをかけて頑張ってみても若い方々には殆どリーチできていないのです。 私自身、若い方々にこの質問を繰り返ししてきて驚いたのです。 正に「第四次産業革命」進行中なんです。 まだまだこの現実を見てみぬふりをされる大企業のWEB担当者さんや広告代理店さん、様々なWE

Instagramを中心に、様々なソーシャルメディア（CGM）を活用したマーケティング論が盛んですが、「SNSが今後マーケティング戦略の中心になる。」とか、「いやいや、実際にSNSを活用したマーケティング戦略に成功事例はない。」等と意見の中には真逆の結論が語られたりもしています。 ただ、この議論で軽んじられているのは「誰に」対しての訴求なのか、企業側の規模であったり体制であったり、運用側の「事情」ではないでしょうか？ 結論から言うと、私は前者「SNS中心論」を支持しています。と言っても、先にも述べた「誰が誰に？」の条件ありですが、予算も人的リソースも大企業に比べて圧倒的劣勢である中小企業や農家の直販においてこれほど効率的且つ低コストの低リソースのメディアはないと思っています。 勿論、SNSに触れる事のない消費者に対してSNSの有効性を語る事など愚の骨頂だと思っていますが、もしマーケットの中心が20歳代〜50歳代の方々であれば、その70％近くの人々に対してリーチ出来るメディアって他にありましたでしょうか？ 更に、20歳代後半〜40歳代前半の女性に至

ゼロ円で出来る動画、試してみませんか？

って思っていても、 「どうやればいいかわからない。」 「やってみようと思って、IT業者さんに相談してみたら思ってたより費用がかかってしまう。」 「後々広告費を相当かけないとやった意味がなくなるって言われた。」 なんて悩んでいらっしゃる方が多いと聞きました。 そもそも「akahige plant」ってそう言った中小企業応援立ち上げたプロジェクトなんですが、現状考えるとビジネス化にはもう少し時間が必要。 で、ページにも書いている通り当面はお困りの中小企業、商店様の為にボランティアとして一肌脱ぎます。 全てのリクエストにお答えする自信もありませんし、結果に責任が持てるわけでもありませんが、メリットはただ一つ、「無料です」！ 力を貸してくれ！と、思われる企業、商店の皆さん、簡単な要支援内応をakahige plantホームページのお問い合わせフォームからお寄せください。 ご相談させて頂きます。 但し、一つだけ条件があります。 私たちは、ECページを作ったり、マーケティングの仕組みを考えてみたりする事は出来ますが、付き切りでの運用は不可能です。...

今、立ち上がろうにも立ち上がれない企業をサポートする為多少マーケティング知識、WEB知識を有する人達の支援が 必要です。 具体的には、WixやBASEなど無料や少々の追加費用ですぐにでもECや集客、マーケティングサイトを構築しプレゼントします。 そして、リモートでサポートを続け担当者ご自身で運営管理できるよう支援します。 多くの中小企業は「自分でやりたくともやり方がわからない」「アウトソースを利用しようにも費用がかかり過ぎてどうにもならない」という状況に追い込まれています。 どうか、あなたのスキル、あなたの知識を復興に役立ててください。 問い合わせフォームからご遠慮なくお問い合わせ頂き、どうかボランティア登録よろしくお願いいたします！ 明日また日は昇る！必ず昇る！ お問合せはこちら