ビジネスフィールド | live tomorrow株式会社

営業のDX化って？

DX化のメリット・デメリットをお話ししませんか？

導入（企画、DX設計、コンテンツ制作、システム開発）、伴走（企画時の業務内容把握・レポート、導入時のサポート、導入後の運用サオポート、改善提案、セミナー）、マーケティング（営業視点での画面提案、機能提案、導入後のマーケティング支援、新規顧客獲得支援）に至るまで、全てお手伝いさせて頂きます。

B2Cマーケティング、開発で得たノウハウを存分に発揮いたします。

WebEDIカート開発や情報DBの仕様、画面のUI、UX、等ノウハウがあるからコストも大幅に削減できます。また、導入後のマーケティングこそが営業DX化最大のメリットです。システムやアプリを活用してのマーケティング企画はお任せ下さい。

ハッキリ言います。

今までは他人事だったDXは、もはや理想でも目標でもなく必須事項です。

BtoC企業にとってもはや死活問題化し、必死に進めてきたDXの波は、BtoB企業様にとっても現実のものとなってきました。

特に受注に関しては、競合他社様のDX化が先行する事によって受注機会の損失、新規取引の激減という状況まで見えてきました。

しかし、だからと言って安易に導入できる仕組みではない事は容易に理解できますね。

簡単な受注システムの導入で済むことではなく、その後のバックヤードシステム（基幹システムやRPA等）との連携、費用対効果の検証、運用体制の確立など課題が山積みです。

一度、御社にとって最善の導入手順をお話しさせて頂けませんか？

DX推進時必ず問題になるのが、パッケージやクラウドサービス（SaaS）or スクラッチでの開発？と言う課題です。

実はこの問題に手本になる回答はなく、実は御社の事業内容、営業状況、受注管理体制によると思います。

特に、営業部分にあたる販売・受注システム（Web EDI）に関しては、予算や期間、そして何より運営管理のスキルによって変わってくると思っています。

弊社の場合、スクラッチでの開発が大多数ですが、決してそれが全てとは考えていません。

是非一度、御社のとってのベストな選択をお話ししてみませんか？

WebEDIの導入（営業のDX化）とは、決して仕組みだけの話ではありません。

効率化、高速化とともにプラスα受注がDX化の大きなメリットとなります。

そのためのマーケティング導線や商品紹介の仕組みが必須です。

私たちは、仕組みをご提供するだけでなく、こういった運用が可能になるよう人材育成サポートも全力でさせて頂きます。

是非一度、御社の課題をお聞かせ頂けませんか？