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​営業のDX化って?

​製造業をイメージしたDX

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DX化のメリット・デメリットをお話ししませんか?

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営業・受注の効率化

ハッキリ言います。

今までは他人事だったDXは、もはや理想でも目標でもなく必須事項です。

BtoC企業にとってもはや死活問題化し、必死に進めてきたDXの波は、BtoB企業様にとっても現実のものとなってきました。

特に受注に関しては、競合他社様のDX化が先行する事によって受注機会の損失、新規取引の激減という状況まで見えてきました。

しかし、だからと言って安易に導入できる仕組みではない事は容易に理解できますね。

簡単な受注システムの導入で済むことではなく、その後のバックヤードシステム(基幹システムやRPA等)との連携、費用対効果の検証、運用体制の確立など課題が山積みです。

​一度、御社にとって最善の導入手順をお話しさせて頂けませんか?

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Saas or scratch?

DX推進時必ず問題になるのが、パッケージやクラウドサービス(SaaS)or スクラッチでの開発?と言う課題です。

実はこの問題に手本になる回答はなく、実は御社の事業内容、営業状況、受注管理体制によると思います。

特に、営業部分にあたる販売・受注システム(Web EDI)に関しては、予算や期間、そして何より運営管理のスキルによって変わってくると思っています。

弊社の場合、スクラッチでの開発が大多数ですが、決してそれが全てとは考えていません。

​是非一度、御社のとってのベストな選択をお話ししてみませんか?

webマーケター育成

WEBマーケター育成

WebEDIの導入(営業のDX化)とは、決して仕組みだけの話ではありません。

効率化、高速化とともにプラスα受注がDX化の大きなメリットとなります。

そのためのマーケティング導線や商品紹介の仕組みが必須です。

私たちは、仕組みをご提供するだけでなく、こういった運用が可能になるよう人材育成サポートも全力でさせて頂きます。

​是非一度、御社の課題をお聞かせ頂けませんか?

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